El tiempo va pasando y con el los pasos nos van llevando a lo largo de este camino del desarrollo de proyectos sus incertidumbres, éxitos, fracasos y los tiempos en los que hay que parar y echar un "vistazo" a todo lo que estamos haciendo.
Dijo Peter Druker: "Nada hay tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debió hacerse en absoluto". Esto fue dicho en el contexto del conocimiento de las organizaciones y su desarrollo.
La comunicación es uno de los caballos de batalla en las instituciones sanitarias, el tamaño y la complejidad de las estructuras que conforman este tipo de organizaciones hacen que un buen sistema de comunicación
Líder o capataz, puede parecer un título fuera de tono o lugar para el estilo de línea editorial que desde Gestión de Enfermería nos gusta mantener y que por otra parte es en la que creemos.
Son muchos los actores intervinientes en el acto sanitario y uno solo el fundamental en cada una de las acciones. Cada día cobra mayor importancia centrarse de una manera eficiente y sostenible en la manera que nos dedicamos a cuidar a nuestros pacientes y por tanto cada día cobra una mayor importancia trabajar con evidencia y no con ilusiones. La evidencia es lo que aporta valor a nuestros usuarios, las ilusiones son los que nos hace despilfarrar el dinero del contribuyente o sea el de todos.
