Gestionar el cambio en las organizaciones sanitarias

Por |2022-05-15T10:25:13+02:00mayo 15th, 2022|píldoras de gestión|

la gestión del cambio se ha convertido en una competencia fundamental para el gestor sanitario con deseo de enfrentarse al presente y al futuro de las organizaciones sanitarias. Para el gestor sanitario, La gestión del cambio es un indicador de otra competencia fundamental como es el liderazgo y esto es debido a que las organizaciones con visión de futuro requieren lideres que además sean agentes de cambio.

Dirección por objetivos y personas

Por |2022-05-15T10:20:39+02:00mayo 15th, 2022|GESTION|

Al hablar de dirección por objetivos es necesario establecer las competencias tanto de las personas como de la organización en sí misma, que son necesarias para aplicar este estilo de dirección. En general, las competencias relacionadas con la dirección por objetivos están relacionadas con el autocontrol, dirigir centrados en personas y la creatividad. Todas estas competencias deben dirigir a las personas hacia aprendizajes positivos, es decir, libremente seleccionados y no impuestos por la dirección de la organización.

Gestión de la crítica

Por |2021-10-17T18:59:15+02:00octubre 17th, 2021|píldoras de gestión|

¿Te has preguntado alguna vez como gestionar los distintos intereses de las personas que trabajan en tu equipo? un conflicto de interés es una situación la que el interés personal no es concordante con los objetivos de la organización o con los del grupo de trabajo #gestionsanitaria #gestionen60” #gestionsanitaria

El liderazgo de pensamiento en las organizaciones sanitarias

Por |2016-09-19T22:41:46+02:00agosto 21st, 2016|LIDERAZGO|

El liderazgo de pensamiento es: El desarrollo de líneas de pensamiento y acción innovadoras en nuestra organización que conduzcan a nuestra organización a la consecución de los objetivos y metas establecidos.

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