La organización sanitaria forma e informal

Por |2022-10-16T13:34:47+02:00octubre 16th, 2022|GESTION|

Cuando tratamos de entender la conformación de una organización sanitaria y como viven en ella las personas, los profesionales sanitarios, tenemos que tratar de comenzar por entender la organización. En este sentido debemos conocer que existen dos organizaciones que caminan en paralelo dentro de la misma estructura. La organización formal y la organización informal. La estructura organizativa formal es la conformación que deciden y diseñan los miembros integrantes de la alta dirección con el fin de perseguir la visión y alcanzar las metas y objetivos de la organización, teniendo en cuenta las personas que la componen y los recursos de los que se disponen.

Gestionar el cambio en las organizaciones sanitarias

Por |2022-05-15T10:25:13+02:00mayo 15th, 2022|píldoras de gestión|

la gestión del cambio se ha convertido en una competencia fundamental para el gestor sanitario con deseo de enfrentarse al presente y al futuro de las organizaciones sanitarias. Para el gestor sanitario, La gestión del cambio es un indicador de otra competencia fundamental como es el liderazgo y esto es debido a que las organizaciones con visión de futuro requieren lideres que además sean agentes de cambio.

Premisas para una Dirección por Objetivos más eficiente

Por |2022-05-08T10:28:48+02:00mayo 8th, 2022|GESTION|

1. Realizar un proceso formativo y de conocimiento de la filosofía de la Dirección por Objetivos a todas las partes implicadas de la organización. 2. Proporcionar a cada parte los recursos (humanos y materiales) necesarios para planificar y ejecutar los objetivos en cada unidad, área y organización al completo. En este punto se produce el reporte de los problemas previstos a los que se enfrentarán en la ejecución.

El proceso de la Dirección por objetivos

Por |2022-05-01T11:14:05+02:00mayo 1st, 2022|GESTION|

La Dirección por Objetivos, como venimos diciendo, consiste en el despliegue de una estrategia que persigue la optimización de cada una de las funciones y tareas que se desarrollan en la organización. Enfoca a la organización sanitaria hacia sus metas. Estas metas, son definidas y trasmitidas desde la dirección de la organización hacia cada uno de los equipos que componen la organización para su mejor entendimiento y consecución, mediante el mejor cumplimiento de las metas y cada una de las actividades propias de cada equipo de trabajo.

Design Thinking y gestión sanitaria

Por |2017-03-05T13:16:27+02:00marzo 5th, 2017|GESTION, LIDERAZGO|

Tratamos de cambiar las cosas, los pensamientos las maneras de actuar, los comportamientos individuales y grupales. "Hay que innovar" Se repite como un mantra en todos los foros a los que asistimos en la actualidad. Debemos preguntarnos, si realmente los cambios necesarios llegan o todo se resume en que es más cómodo el “siempre se hizo así” de toda la vida. El sistema sanitario español, se ha demostrado bastante eficaz para hacer aquello para lo que fue diseñado, tratar la enfermedad.

Título

Ir a Arriba