Gestionar el cambio en las organizaciones sanitarias

Por |2022-05-15T10:25:13+02:00mayo 15th, 2022|píldoras de gestión|

la gestión del cambio se ha convertido en una competencia fundamental para el gestor sanitario con deseo de enfrentarse al presente y al futuro de las organizaciones sanitarias. Para el gestor sanitario, La gestión del cambio es un indicador de otra competencia fundamental como es el liderazgo y esto es debido a que las organizaciones con visión de futuro requieren lideres que además sean agentes de cambio.

Liderar, algunas claves en gestión sanitaria

Por |2022-05-08T10:36:33+02:00mayo 8th, 2022|píldoras de gestión|

Liderar una organización sanitaria es algo más que dar instrucciones y dirigir proyectos y operaciones. Los líderes motivan, alientan, apoyan, también, dirimen diferencias y asumen responsabilidades. Un líder asume que no es el mejor de la organización, ni el que más sabe de todo. El líder tampoco toma decisiones pensando en el bien propio, ni en su popularidad, sino en el bien común de la organización y en el bien de cada uno de los equipos de trabajo que la conforman.

Liderazgo y Gestión de Personas. Otra forma de actuar en gestión

Por |2021-08-11T23:28:01+02:00agosto 11th, 2021|Video blog|

Hace unas semanas fuimos invitados al Congreso de Contextos Clínicos y de la Salud a hablar sobre Gestión y la crisis COVID. La ponencia tradicional, consiste en ser autocomplacientes con nosotros mismos y con todo lo que hemos hecho: hemos trabajado mucho (estamos), lo hemos hecho todo bien desde el punto de vista de la gestión (no siempre). Es por ello, que fieles a nuestra filosofía autocrítica y siempre constructiva, desgranamos nuestro punto de vista. De esta forma, dimos claves, argumentos y alternativas a algunas de las actuaciones que desde el punto de vista de la gestión se han realizado. Y como siempre, basados en la evidencia científica.

Curso de liderazgo para la gestora enfermera: desarrollo compromiso e innovación

Por |2020-07-12T13:25:45+02:00julio 12th, 2020|GESTION|

Presentamos un nuevo curso en la Escuela de Gestión Enfermera. El curso de liderazgo para la gestora enfermera: desarrollo, compromiso e innovación. El liderazgo de la gestora enfermera es la práctica dirigida a mejorar la práctica y los resultados de los equipos de enfermería a través de la conducción y motivación de los mismos. La gestora enfermera líder, confía en su capacidad de motivar e inspirar a sus equipos en el desarrollo de cuidados y metodologías de atención de alta calidad.

Una cuestión de estilo

Por |2018-09-30T09:19:06+02:00septiembre 30th, 2018|LIDERAZGO|

Siguiendo la línea de las publicaciones de las últimas semanas, esta semana planteamos los estilos de liderazgo. Como siempre es posible que nos sintamos identificados o reflejados en unos u otros estilos. Lo realmente importante es comprender la esencia y el objetivo de liderar grupos de trabajo. Si es verdad, que debemos de saber que los estilos de liderazgo más perniciosos en el entorno de la gestión enfermera son aquellos que conllevan "los ases en la manga", es decir, los intereses ocultos que nos hacen conducirnos bajo parámetros diferentes a los verdaderos intereses del grupo. Cuestión de estilo El estilo de liderazgo debe ser definido entorno a las características conductuales que definen, como afronta su tarea de conducción de los grupos de trabajo hacia los objetivos. De forma clásica los líderes se categorizaban como: Autocrático. Aquellos individuos que centraban su actividad en el poder de decisión que le otorgaba la organización o las circunstancias que le hacen disponer de una posición jerárquica superior.

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