Liderar, algunas claves en gestión sanitaria

Por |2022-05-08T10:36:33+02:00mayo 8th, 2022|píldoras de gestión|

Liderar una organización sanitaria es algo más que dar instrucciones y dirigir proyectos y operaciones. Los líderes motivan, alientan, apoyan, también, dirimen diferencias y asumen responsabilidades. Un líder asume que no es el mejor de la organización, ni el que más sabe de todo. El líder tampoco toma decisiones pensando en el bien propio, ni en su popularidad, sino en el bien común de la organización y en el bien de cada uno de los equipos de trabajo que la conforman.

El papel del liderazgo en el desarrollo de los equipos

Por |2018-06-24T11:32:48+02:00junio 24th, 2018|LIDERAZGO|

Será competencia del líder del equipo la gestión del rendimiento para la consecución de los objetivos de forma que se potencien cada uno de los esfuerzos con la finalidad de: Asignar de forma adecuada las responsabilidades. Establecimiento de los procesos más eficaces. Proponer ordenes claras y sencillas sobre lo que hay que hacer, cuándo, cómo y dónde. Facilitar la información necesaria para la consecución del trabajo. Delegar la toma de responsabilidades ofreciéndose como facilitador y elemento de cohesión.

Grupo o Equipo de trabajo

Por |2018-06-17T10:03:06+02:00junio 17th, 2018|LIDERAZGO|

Liderar un equipo de enfermería como de otros campos de la actividad viene a significar la capacidad para lograr de todos los miembros, la colaboración, trabajo y esfuerzo para la consecución de las metas y objetivos comunes. Grupos Vs Equipos Grupos Un grupo de trabajo debemos decir que, son una serie de personas que trabajan juntas de forma cordial  sin objetivos y metas compartidas. 

Líder o gestor enfermero

Por |2018-03-24T10:42:57+02:00marzo 24th, 2018|GESTION|

Resulta un debate interesante el que se plantea acerca de si las figuras de las gestoras enfermeras son gestoras o líderes. Solemos autoproclamar líderes a las gestoras enfermeras por el hecho de que alguien por diversas razones decide nombrarla para desempeñar funciones como microgestor, mesogestor o un cargo de alta dirección. Hay planteamientos en los que parece que son necesarias buenas gestoras de unidades u organizaciones. En otras ocasiones parece que es oportuno el mantenimiento de liderazgos potentes. Pero raramente confluyen ambas figuras. En el enlace que dejamos a continuación, planteamos una serie de preguntas dirigidas a conocer más a las personas que se sitúan al frente de nuestras organizaciones o unidades de enfermería. Acceso al cuestionario (pulsa en este enlace) [qodef_button size="" type="" text="Acceso cuestionario" custom_class="" icon_pack="font_awesome" fa_icon="" link="https://goo.gl/pkyrwv" target="_self" color="" hover_color="" background_color="" hover_background_color="" border_color="" hover_border_color="" font_size="" font_weight="" margin=""]

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