Gestión de la crítica

Por |2021-10-17T18:59:15+02:00octubre 17th, 2021|píldoras de gestión|

¿Te has preguntado alguna vez como gestionar los distintos intereses de las personas que trabajan en tu equipo? un conflicto de interés es una situación la que el interés personal no es concordante con los objetivos de la organización o con los del grupo de trabajo #gestionsanitaria #gestionen60” #gestionsanitaria

Acercándonos a la cultura de la organización sanitaria

Por |2021-10-02T10:59:26+02:00octubre 3rd, 2021|GESTION|

La cultura de las organizaciones es un fenómeno que ha cobrado una gran importancia en las últimas décadas. De esta forma, los primeros estudios se dirigieron a tratar de identificar los valores, creencias y principios que se vinculan como característica a una organización y que a su vez la diferencia de otra.

Modelos para la estrategia

Por |2021-08-08T10:12:43+02:00agosto 8th, 2021|GESTION|

En la realidad es muy complicado predecir el futuro si nos basamos en métodos tradicionales es por ello, que se han diseñado distintos modelos de dirección estratégica, que si bien no nos indican a ciencia cierta cómo será el futuro, si nos preparan para actuar frente al futuro incierto. Estos modelos parten del análisis interno de las organizaciones buscando las debilidades y fortalezas, igualmente analizan el entorno de la empresa a través de las oportunidades y amenazas para así, establecer una serie de acciones que nos permitan abordar este futuro, como estamos diciendo.

Estrategia y competitividad de las organizaciones sanitarias

Por |2021-07-25T09:51:11+02:00julio 25th, 2021|GESTION|

Si pensamos en cuales son los pasos a seguir para convertir a nuestra organización sanitaria, debemos contemplar una serie de pasos de estratégicos para conseguir de nuestra organización, centro de atención sanitaria o sociosanitaria, una organización competitiva. Estos pasos deben comenzar por:

¿Qué niveles de planificación debemos conocer?

Por |2021-01-09T11:37:13+02:00enero 10th, 2021|GESTION|

Cuando hablamos de planificación estratégica debemos entender la diferencia entre dos conceptos antes de seguir adelante en el intento de entender que significa planificar a nivel estratégico: Planificación resulta ser un concepto referido a la descripción de la actividad, proceso etc. que pensamos llevar a cabo. A través de este concepto somos capaces de anticipar, vemos a través del futuro la actividad.

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