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Condiciones para la dirección por objetivos en el entorno sanitario

Por |2022-04-17T09:58:00+02:00abril 17th, 2022|GESTION|

Para establecer un estilo de dirección por objetivos en una organización sanitaria no solamente se requiere de un modo de hacer las cosas, además, vamos a necesitar un estilo de acción tanto por parte de las personas como de la organización en su conjunto. Este componente competencial va a ser requerido por parte de las personas que diseñan la estrategia que sea llevado al nivel de experto, sin que este nivel sea necesario en otros ámbitos de la organización, aunque si se requiere de un nivel básico de conocimiento de la metodología de la gestión por objetivos.

Gestión de la crítica

Por |2021-10-17T18:59:15+02:00octubre 17th, 2021|píldoras de gestión|

¿Te has preguntado alguna vez como gestionar los distintos intereses de las personas que trabajan en tu equipo? un conflicto de interés es una situación la que el interés personal no es concordante con los objetivos de la organización o con los del grupo de trabajo #gestionsanitaria #gestionen60” #gestionsanitaria

Acercándonos a la cultura de la organización sanitaria

Por |2021-10-02T10:59:26+02:00octubre 3rd, 2021|GESTION|

La cultura de las organizaciones es un fenómeno que ha cobrado una gran importancia en las últimas décadas. De esta forma, los primeros estudios se dirigieron a tratar de identificar los valores, creencias y principios que se vinculan como característica a una organización y que a su vez la diferencia de otra.

Modelos para la estrategia

Por |2021-08-08T10:12:43+02:00agosto 8th, 2021|GESTION|

En la realidad es muy complicado predecir el futuro si nos basamos en métodos tradicionales es por ello, que se han diseñado distintos modelos de dirección estratégica, que si bien no nos indican a ciencia cierta cómo será el futuro, si nos preparan para actuar frente al futuro incierto. Estos modelos parten del análisis interno de las organizaciones buscando las debilidades y fortalezas, igualmente analizan el entorno de la empresa a través de las oportunidades y amenazas para así, establecer una serie de acciones que nos permitan abordar este futuro, como estamos diciendo.

Estrategia y competitividad de las organizaciones sanitarias

Por |2021-07-25T09:51:11+02:00julio 25th, 2021|GESTION|

Si pensamos en cuales son los pasos a seguir para convertir a nuestra organización sanitaria, debemos contemplar una serie de pasos de estratégicos para conseguir de nuestra organización, centro de atención sanitaria o sociosanitaria, una organización competitiva. Estos pasos deben comenzar por:

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