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Directorio de competencias

Por |2023-04-16T18:00:14+02:00abril 16th, 2023|GESTION|

La gestión por competencia conlleva la realización e implantación y desarrollo de un directorio de competencias que a su vez refleje el conjunto de conocimiento, habilidades, actitudes y rasgos de comportamiento propios de la organización sanitaria y de las funciones a desarrollar en los distintos puestos de trabajo.

Utilidades de un sistema de gestión por competencias

Por |2023-03-26T13:07:02+02:00marzo 26th, 2023|GESTION|

La implementación de un sistema de gestión por competencias en una organización sanitaria proporciona una serie de utilidades para la organización tanto a corto, medio como a largo plazo. En primer lugar, debemos precisar que la gestión por competencias no va a generar una correcta descripción de los puestos de trabajo. Con la descripción de los puestos de trabajo tenemos un enfoque adecuado de las necesidades de cada unidad y de los puestos que deben desarrollarse en ella.

Implicaciones de la gestión por competencias

Por |2023-02-25T22:04:00+02:00febrero 26th, 2023|GESTION|

Cuando la estrategia de nuestra organización sanitaria se basa en la gestión por competencias, tenemos que tener en cuenta que este debe afectar a todas las áreas y servicios de la organización sanitaria, aportando resultados tanto a corto como medio y largo plazo.

El papel del gestor sanitario en las relaciones internas

Por |2023-02-17T18:21:53+02:00febrero 19th, 2023|GESTION|

Mantener unas buenas relaciones internas con el equipo de trabajo implica un trato justo a todos y cada uno de los miembros del equipo. Las organizaciones sanitarias en el momento actual deben contar con una estrategia adecuada de rrhh para conseguir relaciones internas constructivas y satisfactorias. Una de las piezas angulares para la construcción de buenas relaciones internas consiste en el establecimiento de una buena

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