La mediación y la gestión sanitaria

Por |2022-05-22T18:23:26+02:00mayo 22nd, 2022|píldoras de gestión|

Cuando llegan los problemas, no todos saben cómo solucionarlos. Las personas que forman parte de las organizaciones, tienen que relacionarse si y el conflicto forma parte inherente a cualquier relación humana. Ante los conflictos podemos apoyarnos en las técnicas de mediación como modo de resolución de estos conflictos. Ante un conflicto, debemos tener claro que hay una serie de competencias a desarrollar como son la gestión de conflictos, el liderazgo y la gestión de equipos. Además de desarrollar, características personales como la tolerancia, la ética, el respeto la colaboración y la comunicación para tratar de empatizar y poder avanzar en el conflicto.

La dirección por objetivos en las organizaciones sanitarias

Por |2022-05-22T18:45:09+02:00mayo 22nd, 2022|píldoras de gestión|

La Dirección por Objetivos es un enfoque estratégico que los gestores sanitarios pueden utilizar para mejorar el desempeño de una organización. Consiste en un proceso donde las metas de la empresa son definidas y transmitidas por los gestores de la organización a los distintos grupos asistenciales de la organización con la intención de lograr cada objetivo. La Dirección por objetivos pretende conseguir una mayor participación a la hora de tomar las decisiones que conducen al producto final sanitario, la salud de las personas. Para ello, los objetivos deben estar establecidos en todas las áreas y niveles de la organización y de su grado de consecución va a depender la sostenibilidad de la organización.

La calidad y su importancia en las organizaciones sanitarias

Por |2022-05-22T18:09:31+02:00mayo 22nd, 2022|GESTION|

El interés por la calidad de producto o servicio siempre ha existido en todo tipo de organizaciones, aunque su concepto y forma de entender esta calidad se ha ido modificando con el paso del tiempo, y en función de cómo van cambiando las sociedades y sus necesidades. Para tratar de ver cómo ha ido produciéndose esta evolución, debemos comenzar por tratar de identificar etapas más por la forma de hacer que por su temporalidad:

Gestionar el cambio en las organizaciones sanitarias

Por |2022-05-15T10:25:13+02:00mayo 15th, 2022|píldoras de gestión|

la gestión del cambio se ha convertido en una competencia fundamental para el gestor sanitario con deseo de enfrentarse al presente y al futuro de las organizaciones sanitarias. Para el gestor sanitario, La gestión del cambio es un indicador de otra competencia fundamental como es el liderazgo y esto es debido a que las organizaciones con visión de futuro requieren lideres que además sean agentes de cambio.

Premisas para una Dirección por Objetivos más eficiente

Por |2022-05-08T10:28:48+02:00mayo 8th, 2022|GESTION|

1. Realizar un proceso formativo y de conocimiento de la filosofía de la Dirección por Objetivos a todas las partes implicadas de la organización. 2. Proporcionar a cada parte los recursos (humanos y materiales) necesarios para planificar y ejecutar los objetivos en cada unidad, área y organización al completo. En este punto se produce el reporte de los problemas previstos a los que se enfrentarán en la ejecución.

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