La gestión por competencia conlleva la realización e implantación y desarrollo de un directorio de competencias que a su vez refleje el conjunto de conocimiento, habilidades, actitudes y rasgos de comportamiento propios de la organización sanitaria y de las funciones a desarrollar en los distintos puestos de trabajo.
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El gestor sanitario debe entender la importancia de la fidelización del talento. Así deben desarrollar una estrategia dirigida a conocer a los profesionales y sus competencias, responsabilizarse de la formación, fomentarla, y valorar a todas las personas como el bien más preciado de la organización
10 años de recorrido por la gestión sanitaria
Gestión de enfermería 10º aniversario. Cronología IV
