Si pensamos en cuales son los pasos a seguir para convertir a nuestra organización sanitaria, debemos contemplar una serie de pasos de estratégicos para conseguir de nuestra organización, centro de atención sanitaria o sociosanitaria, una organización competitiva. Estos pasos deben comenzar por:
En el ámbito de la gestión de empresas en la que debemos considerar a las organizaciones sanitarias, la consideración de niveles estratégicos responde a la necesidad de mejorar la gestión de la organización en entornos y situaciones cambiantes, inestables o turbulentos como es la situación de crisis sanitaria que vivimos en la actualidad. De esta forma podemos distinguir tres niveles de estrategia en una organización sanitaria
La planificación estratégica sucede en dos contextos de manera fundamental. Estos son la planificación estratégica que siempre sucede en el largo plazo y la planificación operacional que sucede en entornos de corto plazo. El escenario del largo plazo en el entorno sanitario sucede en un marco temporal de 3- 5años. En el comienzo, se realizan los análisis de puntos fuertes y débiles del ambiente interno de las organizaciones. También se realiza un análisis de las oportunidades y amenazas provenientes del exterior.
Las organizaciones sanitarias desarrollan su actividad en un entorno que ha variado considerablemente fruto del cambio que se ha producido en el perfil de pacientes que acuden a los centros sanitarios y de las demandas y necesidades que presentan. Ante esta situación las organizaciones sanitarias tienen que dar respuesta a estas demandas. Así ante la exposición a un ambiente cambiante al que deben ser capaces de adaptarse, deben realizar irremediablemente cambios en su proceder y en su estructura.
La planificación es una de las partes fundamentales en el desarrollo de cualquier estrategia o en cualquier proceso de formulación estratégica. Del resultado de un buen proceso de planificación, lograremos el establecimiento de estrategias adecuadas a nuestro entorno y a las posibilidades de éxito de nuestra organización.
