Hay situaciones y momentos en el que la organización y gestión que se realiza en las organizaciones sanitarias nos ha llamado poderosamente la atención. Nos llama la atención, la forma en la que se gestiona la innovación y las tecnologías en los centros sanitarios.
El tiempo va pasando y con el los pasos nos van llevando a lo largo de este camino del desarrollo de proyectos sus incertidumbres, éxitos, fracasos y los tiempos en los que hay que parar y echar un "vistazo" a todo lo que estamos haciendo.
Es frecuente encontrarnos con personas por los pasillos de nuestras organizaciones, cansadas, desmotivadas, quejosas, encontrando pocas cosas positivas de su organización y con pocas ganas de integrarse en los planes de futuro y objetivos de la mismas.
Queremos compartir con todos vosotros la comunicación realizada durante las últimas jornadas de enfermeras gestoras realizada por Teresa Pérez, Silvia Pérez, Sergio Toribio, Albert Cortés y Alberto González.
El liderazgo transformacional es uno de los conceptos más utilizados en el ámbito de la gestión de personas. A menudo lo escuchamos citado en conferencias, ponencias, comunicaciones o artículos científicos. Incluso afirmamos que tal o cual persona dirige su organización siguiendo un nuevo estilo de liderazgo, el liderazgo transformacional.
