Las dinámicas de trabajo en las organizaciones sanitarias y en las distintas unidades que la componen, nunca son establecidas por el azar. Así en el establecimiento y desarrollo de dinámicas adecuadas de trabajo siempre aparecen cuestionen relacionadas con es estilo de dirección que empleamos.
De esta forma, cada palabra, gesto, decisión, etc., va a marcar en gran parte la posición que los miembros de nuestros equipos de trabajo va a tomar. Por ello una gestora enfermera que no se alinea con una adecuada cultura de trabajo y orientación al logro, difícilmente logrará buenos resultados de sus equipos tanto en términos de salud como en resultados internos del propio grupo.
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