Es posible que una organización pueda cambiar de cultura, como puede ser la situación que se da cuando cambia la alta dirección del centro sanitario. En función de como sea el estilo de gestión con respecto al equipo entrante o saliente, va a generar que los profesionales tengan mejor o peor adaptación a la cultura.
Los valores relacionados con la cultura de la organización están basados en el hecho de ser compartidos. Consisten en suposiciones que pueden ser tanto implícitas como explicitas estas suposiciones. Los valores son el código de comportamiento entre los distintos individuos y la forma en la que estos interactúan, trabajan y se comportan mientras se mantienen en la organización.
¿Te has preguntado alguna vez como gestionar los distintos intereses de las personas que trabajan en tu equipo? un conflicto de interés es una situación la que el interés personal no es concordante con los objetivos de la organización o con los del grupo de trabajo #gestionsanitaria #gestionen60” #gestionsanitaria
Cuando estamos hablando de cultura de la organización, es fácil intuir que no hay un único tipo de cultura de la organización, ni tienen las mismas características, aunque si que podemos establecer nexos en común, no olvidemos que una organización sanitaria es un sistema abierto y como tal se comporta. Podemos decir que hay cinco tipos básicos de culturas de la organización:
La gestión sanitaria es un acto complejo de servicio a los demás. Implica poner en práctica una serie de competencias provenientes de distintivos campos, al igual que un conjunto de acciones de Planificacion y estrategia #gesiondanitariaen60” #gestionsanitaria #gestionenfermera
