Análisis de capital humano y su diseño estratégico

Por |2021-08-29T11:08:10+02:00agosto 29th, 2021|GESTION|

Si analizamos el nuevo entorno que rodea a las organizaciones, este se caracteriza por ser un entorno global. De forma, que podemos decir que esta visión cambia la orientación de la estrategia de todas las organizaciones de manera indistinta al sector al que correspondan. Por otra parte, se están produciendo cambios en la tecnología que determinan la manera de actuar. Tampoco podemos olvidar, que existen distintas tendencias de gestión que tratan de escapar a los entornos más turbulentos.

Las matrices estratégicas y su valor para la gestora enfermera

Por |2021-08-22T11:38:31+02:00agosto 22nd, 2021|GESTION|

En el momento de establecer la estrategia de nuestra unidad de trabajo o de la organización en la que estamos al frente, tenemos una serie de herramientas que pueden ayudar a la determinación de dicha estrategia. Estas son las matrices estratégicas. Las matrices estratégicas son instrumentos para analizar la estrategia de nuestra organización combinando el análisis interno y externo de la organización. De esta forma, podemos conocer como se posiciona nuestra organización sanitaria con respecto a otras. También podemos conocer el interés que pueden tener las actividades a realizar para la organización.

Liderazgo y Gestión de Personas. Otra forma de actuar en gestión

Por |2021-08-11T23:28:01+02:00agosto 11th, 2021|Video blog|

Hace unas semanas fuimos invitados al Congreso de Contextos Clínicos y de la Salud a hablar sobre Gestión y la crisis COVID. La ponencia tradicional, consiste en ser autocomplacientes con nosotros mismos y con todo lo que hemos hecho: hemos trabajado mucho (estamos), lo hemos hecho todo bien desde el punto de vista de la gestión (no siempre). Es por ello, que fieles a nuestra filosofía autocrítica y siempre constructiva, desgranamos nuestro punto de vista. De esta forma, dimos claves, argumentos y alternativas a algunas de las actuaciones que desde el punto de vista de la gestión se han realizado. Y como siempre, basados en la evidencia científica.

Modelos para la estrategia

Por |2021-08-08T10:12:43+02:00agosto 8th, 2021|GESTION|

En la realidad es muy complicado predecir el futuro si nos basamos en métodos tradicionales es por ello, que se han diseñado distintos modelos de dirección estratégica, que si bien no nos indican a ciencia cierta cómo será el futuro, si nos preparan para actuar frente al futuro incierto. Estos modelos parten del análisis interno de las organizaciones buscando las debilidades y fortalezas, igualmente analizan el entorno de la empresa a través de las oportunidades y amenazas para así, establecer una serie de acciones que nos permitan abordar este futuro, como estamos diciendo.

Análisis de la organización sanitaria

Por |2021-08-01T10:07:12+02:00agosto 1st, 2021|GESTION|

Cuando tratamos de utilizar herramientas que nos permitan diseñar la estrategia de nuestra organización sanitaria, hay que comenzar por el análisis de las variables de las que se compone la organización. Es decir, debemos realizar un análisis científico de todas ellas. Así pues, debemos comenzar por aquellos aspectos que se consideran factores críticos: El análisis comienza por el conocimiento de las condiciones actuales de la organización y la consideración futura de evolución.

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